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曹学仁的博客

学以致用 仁者爱人;学者自觉 仁者觉他;学者正(教)己 仁者育人

 
 
 

日志

 
 

【转载】管理严格就是大爱   

2015-08-14 12:29:18|  分类: 引用转载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!
       制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。

带领团队,必须牢记这些:

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2、要理解并执行圆通贵金属网络发展部的口号:众力无敌,众智无畏。

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4、结果不好,就是不好。

5、取是能力,舍是境界。

6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点

7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

9、先计划再行动,先策划再沟通。

10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

12、没有执行力,就没有竞争力。

13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

14、执行力不讲如果,只讲结果。

15、不看错不错,只求好不好。

16、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

17、没有想法,就没有结果。

18、行动不及时是因为痛苦达不到。

19、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

20、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

21、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

22、沟通重在换位思考。

23、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

24、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性
地汇报,而要陈述性的汇报。

25、敢于负责任,才能担重任。

26、做好时间管理,做自己的主人。

27、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

28、理念变天地变,理念不变原地转。

29、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

30、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

31、凡事都有三种以上的解决方法。

32、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

33、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

34、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

35、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

36、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

37、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

38、舒服的,往往就是退步的。

39、不谋全局者不足谋一域。

40、细节决定成败。

41、境界决定世界。

 

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